“เผ่าภูมิ” แจงชัดแนวคิดปรับ KPI ธนาคารออมสิน มุ่งสร้างแรงจูงใจช่วยสังคม เพิ่มโอกาส SME เข้าถึงสินเชื่อ

ดังนั้น เมื่อโจทย์หลักเป็นเช่นนี้ การทำให้สถาบันการเงินเฉพาะกิจ มีลักษณะเป็นเเบบนี้ ในส่วนของ KPI หรือปัจจัยขับเคลื่อน หรือ แรงจูงใจในการขับเคลื่อนองค์กรก็จะเป็นจะต้องสะท้อนตรงจุดนั้น จึงเป็นที่มาของเหตุผลว่า ทำไมนโยบายของกระทรวงการคลังจึงต้องลดปัจจัยทางด้านการสร้างผลกำไรและเพิ่มปัจจัยทางด้านการช่วยเหลือประชาชนเข้าไปเติมเต็ม แล้วก่อแรงจูงใจในการไปสร้างผลตอบแทนให้กับพนักงานในองค์กรนั้นๆ

ส่วนประเด็นที่หลายคนเป็นห่วง จากกรณี นายพิชัย ชุณหวชิร รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง พยายามจะปลดภาระธนาคารออมสิน โดยการนำเงิน 1 หมื่นล้านบาท ไปชำระหนี้แทนกลุ่มเปราะบาง จะเป็นวิธีการหรือแนวคิดขัดแย้งกันหรือไม่

นายเผ่าภูมิ อธิบายว่า ก่อนอื่นต้องเข้าใจให้ตรงกันก่อน ธนาคารออมสินเป็นสถาบันการเงินทึ่แข็งแกร่งมาก และมีกำไรสูงมาก จนกลายเสถียรภาพอย่างที่ทุกคนรับรู้ ประเด็นสำคัญ คือ ที่ผ่านมา ธนาคารออมสินได้มีการช่วยเหลือประชาชนตามนโยบายรัฐมาโดยตลอด ทำให้เป็นธนาคารออมสินเป็นธนาคารต้นแบบที่เราอยากให้เกิดขึ้นเพิ่มเติม และ ขยายมุมมองในการบริหารจัดการองค์กรตามแนวทางนี้ให้ดียิ่งขึ้น

จากปัจจุบัน การประเมินรัฐวิสาหกิจ หรือ ธนาคารเฉพาะกิจของรัฐจะอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.)ในการกำหนดหรือประเมิน KPI ทำให้ระบบการประเมินจะต้องสะท้อนพันธกิจอื่น ๆ โดยไม่ใช่เป้าหมายแท้จริง เช่น ในส่วนของพันธกิจของธนาคารเฉพาะกิจของรัฐ ที่ต้องเน้นในการช่วยเหลือประชาชน ก็ต้องเปลี่ยนกลุ่มเพื่อให้สอดคล้องกับพันธกิจ ซึ่งปัจจุบันมี 6 ถึง 7 กลุ่ม โดยธนาคารออมสิน ถูกจัดอยู่ในกลุ่มที่ 2 ที่ใช้ผลกำไรในการคำนวณโบนัส หากธนาคารยิ่งทำกำไรมาก โบนัสพนักงานก็จะมากขึ้นตามไปด้วย

เพราะฉะนั้นแรงจูงใจของพนักงานคือ การทำกำไรเพื่อให้มีโบนัสจำนวนมาก ซึ่งถือเป็นเรื่องธรรมชาติและเข้าใจได้ ดังนั้น เราจึงพิจารณาตัดแฟคเตอร์ตรงนั้นออก โดยธนาคารออมสินไม่ต้องมุ่งทำกำไรมาก ๆ ก็ได้ แต่ควรไปช่วยเหลือประชาชนให้มากขึ้น และ ทำตามนโยบายหรือการช่วยเหลือ พี่น้องประชาชน เพื่อจะทำให้ค่า KPI ตรงนั้นให้สูงขึ้น แล้วนำผลที่ได้มาพิจารณาเรื่องโบนัส หรือ ผลตอบแทนพนักงาน แทนผลกำไรเดิม ๆ ที่ธนาคารออมสิน หรือ ธนาคารเฉพาะกิจของรัฐ เคยยึดปฏิบัติกันมา