“เจิมศักดิ์” เทียบวัฒนธรรมไทย-ญี่ปุ่น ซัด”ทักษิณ-อิ๊งค์” ไร้ละอาย

‘ญี่ปุ่น’ กับ ‘วัฒนธรรมความละอาย’ ที่สะท้อนผ่านความรับผิดชอบของผู้คน ไม่ใช่แค่ผู้นำ
เวลามีเรื่องผิดพลาดเกิดขึ้น เรามักเห็นคนญี่ปุ่นออกมารับผิดทันที ไม่ว่าจะเป็นผู้นำประเทศ ผู้บริหาร หรือคนธรรมดา นั่นเพราะพวกเขาเติบโตมากับ “วัฒนธรรมแห่งความละอาย” ที่สอนให้คำนึงถึงกลุ่มมากกว่าตัวเอง และไม่ทำให้ใครต้องเสียหน้าเพราะการกระทำของเราในญี่ปุ่น การทำให้ตัวเองหรือองค์กรอับอาย ถือเป็นเรื่องใหญ่กว่าการทำผิดเสียอีก เพราะมันหมายถึงการละเลยหน้าที่และทำลายความไว้ใจของกลุ่ม ใครทำพลาดแล้วไม่รับผิด จะถูกมองว่าไม่คู่ควรจะอยู่ร่วมกับคนอื่น เด็กญี่ปุ่นจะถูกฝึกให้มีความรู้สึกไวต่อ “ความละอาย” ตั้งแต่ยังเล็ก และเรียนรู้ให้คำนึงถึงความรู้สึกของผู้อื่นอยู่เสมอ

ในวัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่น พนักงานมักถูกคาดหวังให้ให้ความสำคัญกับบริษัทมากกว่าความต้องการของตนเอง ความภักดี การทำงานหนัก และการยึดถือบรรทัดฐานของกลุ่มคือสิ่งที่มีค่า การเบี่ยงเบนจากค่านิยมเหล่านี้ถือเป็นความน่าละอายต่อตนเองและองค์กร สิ่งนี้ทำให้วัฒนธรรมแห่งความละอายฝังรากลึก และทำให้ยากต่อการหลุดพ้นจากกรอบ